海外仕入先・独占販売権の承継で見落としやすい実務

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海外仕入先・独占販売権の承継で見落としやすい実務

輸入商社のM&Aでは、契約書が存在するかだけでなく、海外担当者との関係性や、買収後も条件が維持されるかが重要です。

海外仕入先・独占販売権の承継で見落としやすい実務

チェンジオブコントロール条項

株主変更や事業譲渡時に契約継続へ承諾が必要かを確認します。

担当者依存のリスク

海外交渉を一人に依存している場合、引継ぎ期間や同行説明が評価に影響します。

価格改定と最低発注量

為替、原材料、物流費の変動を踏まえた条件変更履歴を整理します。

ブランド毀損の防止

買い手の販売方針がブランドオーナーの期待と合うかを事前に確認します。

まとめ

輸入商社のM&Aでは、財務資料だけでなく、海外サプライヤー、契約、在庫、通関・物流、為替、国内販路の再現性を一体で説明することが重要です。検討初期から資料を整理することで、候補先の理解と条件比較が進めやすくなります。

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